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Partage de fermeture : un voisin aide son voisin
Lenny Mendonca a quitté le conseil d'administration national de Common Cause pour occuper le poste de conseiller économique et commercial en chef auprès du gouverneur Gavin Newsome en Californie. Il est associé principal émérite chez McKinsey.
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Alors que nous approchons de la fin de la quatrième semaine de la plus longue paralysie du gouvernement de l’histoire américaine, il est tout à fait clair que l’impact de cette paralysie fait des ravages sur notre économie et sur la vie des 800 000 fonctionnaires fédéraux qui ont été mis au chômage technique ou qui travaillent sans salaire, ainsi que des milliers d’autres sous-traitants du gouvernement licenciés. Ils sont utilisés comme des pions dans la paralysie du gouvernement.
Alors que la fin de la fermeture du gouvernement n'est pas en vue, il est nécessaire non seulement d'apporter une aide immédiate, mais également de trouver des solutions à plus long terme pour aider les travailleurs touchés à récupérer ce qu'ils ont (et perdront) à mesure que la fermeture se prolonge.
Heureusement, une vague de soutien se développe dans tout le pays de la part de dirigeants communautaires qui soutiennent ces travailleurs et leurs familles, leurs voisins. Les gouvernements locaux, les banques, les coopératives de crédit, les philanthropes, les entreprises (grandes et petites) et les particuliers se mobilisent pour apporter leur soutien. En voici quelques exemples : les gouvernements des États s'associent à des partenaires privés pour aider leurs citoyens à surmonter la tempête. De nombreuses coopératives de crédit de Californie proposent des prêts sans intérêt et des programmes de paiement différé. Les grandes entreprises renoncent aux pénalités de retard de paiement et les restaurants offrent de la nourriture gratuite et des cartes-cadeaux. Et les particuliers donnent de leur temps aux banques alimentaires surchargées et font don de leur argent aux plus de 1 500 pages GoFundMe créées par des travailleurs désespérés (plus de 143 000 000 dollars collectés).
Il n’est pas trop tôt ! Et une aide supplémentaire est nécessaire !
Un employé fédéral typique a perdu 145 000 $ de salaire à cause de la fermeture du gouvernement, ce qui représente un total de 200 millions de dollars de salaires impayés par jour ouvrable. À l'heure actuelle, la plupart des travailleurs touchés ont épuisé leurs économies personnelles et commencent à ne plus payer leurs factures mensuelles, sans parler de penser à dépenser dans un avenir aussi incertain. Ceux qui dépendent de chaque chèque de paie pour survivre sont désormais plus vulnérables que jamais aux prêteurs sur salaire prédateurs et autres mauvais acteurs qui tenteront de profiter de la situation difficile de ces fonctionnaires. Tout prêteur qui profite de ces Américains qui travaillent dur devrait avoir honte et ils seront vus pour ce qu'ils sont.
Les données du Bureau de gestion du personnel montrent qu'un fonctionnaire fédéral californien gagne en moyenne 81 333 TP par an. Parmi les fonctionnaires fédéraux californiens, 14 % gagnent moins de 50 000 TP par an. Même avec ces salaires, plus de 30 % de la population américaine a moins de 1 000 TP de côté pour les mauvais jours. Étant donné que le taux de pauvreté en Californie est déjà le plus élevé du pays, compte tenu du coût de la vie, un seul chèque de paie manqué pourrait précipiter des milliers de fonctionnaires dans la pauvreté.
Le Le New York Times Selon les calculs de l'administration, le shutdown réduit la croissance économique trimestrielle de 0,13 point de pourcentage pour chaque semaine qu'il dure, soit l'effet cumulé des pertes de travail des sous-traitants et des fonctionnaires fédéraux en congé qui ne sont pas payés et qui investissent et dépensent moins en conséquence. Cela signifie que l'économie a déjà perdu près d'un demi-point de pourcentage de croissance à cause des quatre semaines de shutdown, une récession auto-infligée.
Alors que les économistes de la Maison Blanche ont doublé leurs projections sur la perte de croissance économique chaque semaine, leur principal conseiller économique a comparé le shutdown à des vacances, affirmant que les travailleurs en congé sont « mieux lotis » car ils n’ont pas eu à utiliser leurs jours de vacances. La dernière chose à laquelle pensent les travailleurs bloqués est de prendre des vacances. Ils essaient de lever des fonds ou d’emprunter de l’argent, notamment en puisant dans leurs plans 401k. Les laissant vulnérables aux prêteurs sur salaire prédateurs alors qu’ils luttent pour rester à flot. En entrant dans leur deuxième période de paie sans chèque de paie, ces travailleurs prennent des décisions financières et des compromis difficiles, comme payer leur prêt hypothécaire, leur mensualité de voiture ou nourrir leur famille ? Le genre de décisions qui ne devraient pas être débattues par les familles qui travaillent et qui ont de bons emplois.
Bien que des mesures soient prises pour permettre aux travailleurs touchés de bénéficier d’une assurance chômage, comme cela a été annoncé récemment en Californie, elles ne couvrent pas suffisamment les revenus de ces travailleurs pour éviter ce qui sera sûrement une crise financière personnelle pour eux et pour les économies locales qu’ils soutiennent. L’effet de ruissellement de la fermeture des administrations fédérales va au-delà des employés et des sous-traitants fédéraux et s’étend aux personnes qu’ils emploient, comme les aides-soignants, et aux services qu’ils fournissent, comme les cours, les restaurants, les magasins, les musées et les parcs (ceux qui sont ouverts de toute façon).
Des pionniers de tout le pays ont pris des initiatives pour aider et soutenir ces travailleurs. Ils ont compris l’urgence de créer un filet de sécurité pour tous les travailleurs touchés par cette crise artificielle et auto-infligée. Ils doivent être félicités pour avoir donné la priorité à ces travailleurs et à leurs familles – leurs voisins ! En leur offrant un certain soulagement dans une situation vraiment injuste et imméritée pour les fonctionnaires loyaux. Bien que ces premières mesures soient importantes, elles ne sont qu’une goutte d’eau dans l’océan par rapport à ce dont ces travailleurs auront besoin et à ce que nous pouvons faire collectivement. C’est une crise. Une crise économique. Une crise humaine. Et dans les moments de crise, ce pays, dans toute sa splendeur, s’unit toujours pour se soutenir et se renforcer mutuellement. Espérons que les voisins de l’Amérique continueront à se mobiliser et à aider leurs voisins. Nous sommes tous des voisins.
Vos idées et votre aide sont les bienvenues. N'hésitez pas à partager les vôtres.
Cet article a été publié à l'origine sur Moyen.